敏捷开发

敏捷框架比较

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1. Scrum

   Scrum是一个管理框架。

   * User Story
   
   * Task。它可以与用户故事相关或不相关。
   
   * Backlog。用户故事和未来Sprint任务的列表。
   
   * Sprint backlog。从Backlog的当前Sprint中挑选用户故事和任务列表(又名“工作项目”)。
   
   * Product increment。在Sprint结束时交付的一种潜在可交付功能块。
   
   * Extensions。像Burndown Chart、Velocity等的报告，用于跟踪团队的进展。
   

   角色

   * 开发团队。包括开发人员、QA工程师、UI/UX设计师、业务分析师以及其他需要的人员。Scrum团队通常有3到9名成员。当9个人还不够时，团队就一分为二了。
   
   * Scrum Master。主持每日Scrum会议、策划/更新/回顾会议，并帮助团队成员解决沟通问题。Scrum Master不是团队成员，所以他们可以同时与多个团队合作。
   
   * 产品所有者。利益相关者的代表，将Scrum团队的愿景(作为用户故事的基础)传达给Scrum团队，在每个Sprint结束时优先考虑用户故事，并接受或拒绝他们。
   

2. Kanban

   Kanban框架是由丰田工程师Taiichi Ohno发明的。

   原则

   1. 专注—减少多任务;
   
   2. 减少浪费;
   
   3. 客户的需求放在第一位(即他们的业务需求-ROI);
   

   Kanban和Scrum的关键区别在于：

   Kanban是连续的，而Scrum是迭代的。
   Kanban更适合在Sprint期间有大量计划外工作(支持问题;紧急修复;紧急功能请求)的团队。
   通过这种方式，团队可以随时重新排序任务，不再需要等待Sprint结束。
   

3. Lean

   Lean大量借用了Kanban

   Lean尽量避免浪费，最大限度地为客户带来价值。

   与Kanban不同的是，Lean有一些关于工程实践的规定(例如TDD)。与此同时，Lean对交付时间的要求不那么严格，团队可能随时准备部署。

4. XP - 极限编程

   XP不只是简单的平等配对编程，XP还提供了一个流程管理算法

   实践

   1. 计划游戏;
   
   2. 测试驱动开发(“先写单元测试”);
   
   3. 配对编程;
   
   4. 团队(客户/程序的实际用户可用于反馈);
   
   5. 持续集成;
   
   6. 重构设计改进;
   
   7. 小版本;
   
   8. 编码标准;
   
   9. 集体代码所有权;
   
   10. 设计简单;
   
   11. 系统隐喻(以程序员，客户和其他人理解的方式命名事物);
   
   12. 可持续性。